Yahoo "đóng kịch" trước cổ đông?

Thông tin tuyệt mật nói trên được tiết lộ bên trong đơn kiện của một nhà đầu tư nộp lên Toà án Delaware Chancery ngày hôm qua.

Nó đã giúp dư luận mường tượng ra toàn cảnh bức tranh Yahoo "chống đối" lại Microsoft ngay từ năm 2007 như thế nào.

Lẽ dĩ nhiên, nguyên đơn muốn gây áp lực để Ban giám đốc Yahoo phải từ bỏ thái độ "cứng đầu" và mở đường cho bản hợp đồng thâu tóm từ Microsoft.

Trong hồ sơ khởi kiện, nguyên đơn cho biết ngay từ cuộc họp Ban giám đốc hồi tháng 10 năm ngoái, Yahoo đã thảo luận về khả năng "một bên thứ ba ngỏ lời mua lại hãng".

Sau đó, 10 thành viên Ban giám đốc đã bỏ phiếu biểu quyết, phê chuẩn cho Yang toàn quyền từ chối "mọi lời đề nghị". Yahoo thậm chí cũng chuẩn bị sẵn một thông cáo "chờ", dù mãi đến cuối tháng 1/2008, Microsoft mới công khai ra giá.

Tiết lộ mới nhất đã đập tan mọi lời trần tình và bào chữa mà các quan chức cấp cao của Yahoo cố sức đưa ra sau khi Microsoft tuyên bố bỏ cuộc.

Ông Jerry Yang luôn miệng nói rằng: "Chính Microsoft mới là người quay lưng đi thẳng chứ không phải chúng tôi. Yahoo vẫn hết sức cởi mở trước những lời đề nghị hấp dẫn hơn".

Còn bà Chủ tịch Susan Decker thì trút mọi trách nhiệm lên... giá. "Giá cả chính là rào cản lớn nhất khiến hai bên không tìm được tiếng nói chung", bà nói.

Đóng kịch?

Nhưng nếu đúng là Yahoo đã chuẩn bị tinh thần để đối phó với Microsoft ngay từ năm 2007, thì rõ là Ban giám đốc Yahoo đã đóng kịch trước mặt cổ đông.

Nó cũng minh chứng một cách hùng hồn cho nhận định mà ông trùm truyền thông Rupert Murdoch đưa ra hồi cuối tuần trước, rằng "Yang đã sáng lập ra Yahoo. Anh ta yêu nó và muốn điều hành nó".

"Các cổ đông có quyền chỉ trích Yang vì đã để tình cảm riêng ngăn cản một lời đề nghị hết sức hào phóng".

Đơn kiện thậm chí còn trích lại một đoạn trò chuyện qua điện thoại giữa Yang với Giám đốc điều hành Steve Ballmer của Microsoft. Cuộc trao đổi diễn ra vào ngày 30/1, tức là một hôm trước khi Microsoft chính thức ngỏ lời.

"Yang đã tìm cách kìm chân Microsoft và trì hoãn thương vụ, song Ballmer tuyên bố không chờ đợi thêm nữa", nguyên đơn tố cáo. "Ông có mất gì đâu nếu chờ thêm một tuần", Yang nói. Ballmer đáp luôn "Nếu anh không muốn bán công ty của mình, thì tôi cũng chẳng chờ làm gì".

Ý của Ballmer là sẽ công khai mọi chuyện ra dư luận, và chờ đợi áp lực từ các cổ đông Yahoo có vai vế. Mục đích của vụ kiện là nhằm tô vẽ chân dung của Yang như một "kẻ căm ghét Microsoft" và hành xử thiếu trách nhiệm với quyền lợi cổ đông.

Đừng "xù lông" lên nữa

Luật sư bên nguyên đòi hỏi Yahoo hãy rũ bỏ ngay thái độ "con nhím xù lông" trước Microsoft và dọn đường cho một thương vụ sáp nhập.

Họ cũng chỉ trích Yahoo vì đã vội vã triển khai một kế hoạch "bồi thường và đền bù bất thường cho nhân viên", nhằm cản bước Steve Ballmer và gã khổng lồ phần mềm.

Trước đây, Yahoo từng nhiều lần yêu cầu Toà án Delaware không công bố những tài liệu tuyệt mật của công ty, vì lo ngại đối phương sẽ sử dụng chúng để chống lại hãng trong cuộc chiến giành quyền kiểm soát.

Thế nhưng Thẩm phán William Chandler III lại nghĩ rằng không có bất cứ lý do gì để ngăn cản cổ đông Yahoo tiếp cận số tài liệu nói trên. Kết quả là lệnh niêm phong đã được gỡ bỏ.

Nếu như Yahoo lo ngại những trích đoạn hoặc thông tin trong đơn kiện đã bị "hiểu sai" hoặc "bóc tách ra khỏi bối cảnh thực tế", thì theo Thẩm phán Chandler, tốt nhất là họ hãy "công bố toàn văn" để đính chính.

Một câu hỏi được đặt ra lúc này là liệu toà án có ra phán quyết buộc Yahoo huỷ bỏ kế hoạch "đền bù và bồi thường" cho nhân viên trong trường hợp hãng bị thâu tóm hay không.

Giả sử Microsoft mua được Yahoo với giá 35 USD/cổ phiếu, kế hoạch nói trên sẽ khiến Microsoft phải móc túi thêm gần 2,4 tỷ USD nữa (để trả cho nhân viên Yahoo).

Khi đó, cái giá thực tế của thương vụ sẽ trở nên quá vô lý trong mắt Microsoft.

Bên nguyên đơn hy vọng bãi bỏ được kế hoạch này, với hy vọng thuyết phục Microsoft ngỏ lời "mua lại toàn bộ Yahoo" lần thứ hai.

Giữa tháng 5, Steve Ballmer bất ngờ tiết lộ Microsoft và Yahoo đã nối lại đàm phán. Chỉ có điều lần này, Microsoft không nuôi ý định nuốt chửng toàn bộ Yahoo nữa.

Thay vào đó, gã khổng lồ phần mềm chỉ tăm tia bộ phận tìm kiếm và một số tài sản Yahoo ở châu Á mà thôi.